Leila revela diversas informações em quadro com Cléber Machado

Em quadro

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Leila Pereira, presidente do grupo que comanda as marcas FAM e Crefisa e principal patrocinadora do Palmeiras, foi a convidada desta quinta-feira do quadro "1 x 1", do programa Seleção SporTV. Em entrevista ao jornalista Cléber Machado, Leila explicou seu relacionamento com o Palmeiras, disse que o clube hoje é "modelo", confirmou que seu investimento está "em torno de R$ 100 milhões por ano" e definiu a relação como "o maior patrocínio da história do futebol brasileiro".



– Não gosto de falar em valor. Mas já que você é um rapaz muito simpático, vou falar: é em torno de R$ 100 milhões por ano que investimos no Palmeiras. Isso engloba contrato de patrocínio, ajuda em pagamentos de salários de jogador, premiação de títulos que o Palmeiras conquistar, e também meu relacionamento com o Palmeiras não é de patrocinador, é de parceria. Nem gosto de falar da parte comercial. Entrei para o Palmeiras por causa desse lado (sentimental) – disse Leila.



Sobre seu papel na gestão do Palmeiras, respondeu:



– Eu jamais interferi em qualquer tipo de contratação. O diretor de futebol e o presidente decidem pela contratação de um jogador. Eles decidem. Decidem primeiro, tecnicamente, negociam valores e, se o Palmeiras tem condição de arcar, o Palmeiras compra. Se não tem, conversa comigo. Só nisso tenho ingerência: de falar que é viável financeiramente ou não. Seria ridículo (opinar sobre contratações). Sou uma empresária e parceira. Cada um na sua. Ele é o profissional, confio no profissional. É o presidente que tem que decidir. Sou a patrocinadora.



Leila disse ainda que "não acredita nesse negócio de bom e barato". Coincidência ou não, "bom e barato" era uma expressão usada pelo ex-presidente Mustafá Contursi para definir o tipo de elenco que gostaria de montar no Palmeiras em seus últimos anos de gestão, na primeira metade da década passada. Leila não citou o nome de Mustafá, mas é fato que eles têm uma situação estremecida que virou até caso de Polícia.



Como entrou no Palmeiras

– Entramos no Palmeiras por amor ao Palmeiras, pela situação que estava passando naquele período, no início de 2015. 2014 foi um ano extremamente difícil. Nunca tínhamos investido em futebol. E não tínhamos experiência. O Palmeiras tinha problemas de todos os âmbitos. Falando com meu marido em um sábado, falei: “Neto, por que a gente não patrocina o Palmeiras”?



Imagina, a gente ir no estádio, ou em casa, vendo nosso time estampar nossa marca. Ele falou: “Leila, será? A gente nunca investiu em futebol”. Eu falei: “Não custa conversar". Isso foi numa manhã de sábado, no café da manhã. Era o Paulo Nobre o presidente. Foi em janeiro de 2015.



O primeiro contato



– Tudo é inusitado no meu relacionamento com o Palmeiras. Eu peguei o telefone do Palmeiras, o PABX, liguei. Presidente tem que falar com presidente. A telefonista achou que fosse trote. Foi isso que aconteceu. O Palmeiras estava há dois anos sem patrocinador. Liguei querendo falar com o presidente, óbvio que não me passaram, então liguei de novo e falei: “Então quero falar com o gerente de marketing”. Liguei pro gerente de marketing, falando que era a presidente da Crefisa e gostaria de falar com o presidente, porque queria patrocinar o Palmeiras. Ele falou que ia ver o que podia fazer. Passou meia hora, ele me ligou: “Olha, o presidente vai te receber hoje às quatro da tarde na Academia de Futebol”. Aí, às quatro da tarde, fomos até a Academia de Futebol conversar com o presidente. Num sábado de manhã, conversei com meu marido, e à tarde começamos um relacionamento que hoje é o maior patrocínio da história do futebol brasileiro. O maior das Américas.



Valor do investimento

– Não gosto de falar em valor. Mas já que você é um rapaz muito simpático, vou falar: é em torno de R$ 100 milhões por ano que investimos no Palmeiras. Isso engloba contrato de patrocínio, ajuda em pagamentos de salários de jogador, premiação de títulos que o Palmeiras conquistar, e também meu relacionamento com o Palmeiras não é de patrocinador, é de parceria. Nem gosto de falar da parte comercial. Entrei para o Palmeiras por causa desse lado (sentimental).





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Visão institucional



– O Palmeiras não tem que dar lucro. Tem que ter caixa. Tem que conquistar títulos. O Palmeiras nunca vivenciou um tempo como hoje. A receita nunca esteve tão vultuosa. Todos os atletas querem trabalhar no Palmeiras. O Palmeiras, hoje, conseguiu uma maestria na administração. Nosso presidente está de parabéns. Todos querem trabalhar no Palmeiras por causa da profissionalização, por causa das receitas. O Palmeiras não atrasa salário de ninguém, paga tudo religiosamente, é um modelo. Sempre protagonista, é isso que me sinto muito orgulhosa, de poder contribuir para isso.



Retorno do investimento



– Com relação à visibilidade, não tenho dúvida (de que dá retorno), tanto que estou aqui conversando com você. Sempre fui presidente e nunca dei entrevista. Fico feliz. Veja a visibilidade que dá o futebol. Quando as pessoas estão me vendo aqui, estão pensando no patrocinador. Os milhões de telespectadores que estão assistindo estão pensando na empresa. Essa visibilidade eu não tinha anteriormente, apesar de ser uma grande investidora. Isso é visível, a visibilidade de um time com a grande do Palmeiras.



Relação com o ex-presidente Paulo Nobre



– Com relação ao Paulo Nobre, tenho muito boas lembranças. Entrei no Palmeiras e ele era o presidente. Tenho muito respeito por tudo que ele conquistou no Palmeiras. E sou uma pessoa que não olha para trás. Não guardo mágoa de ninguém. Quero o melhor para o Palmeiras. E quem estiver conosco, para lutar por um Palmeiras cada vez maior, estou junto. É natural (algum desgaste). Lutando pelo bem do Palmeiras, está tudo certo.

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