"Mais de impacto de fora para dentro. Nossa ideia é deixar igual a despesa para 2021 do que foi esse ano. Se conseguir fazer mais venda de jogador do que projetado, vai conseguir investimento. Tomara que o ano que vem que tenha o público a partir de julho", analisou Koehler.



O Palmeiras fez uma estimativa de que o público deve voltar para os estádios, com 30% da capacidade, em junho.



Outro impacto contábil nas contas foi a dívida referente à contratação do jogador Wesley em que um conselheiro do clube exige R$ 50 milhões. A estimativa do Palmeiras é de perda de R$ 35 milhões com esse caso. E um outro efeito foi por conta do câmbio, já que o euro se valorizou mais de 30% em um ano em relação ao real, e o clube tem pagamentos de contratações do exterior. Esse é um problema que afeta quase todos os clubes.



"Nosso passivo está totalmente estruturado e alongado. Vamos provisionar uma série de coisas que virão em janeiro. Estão todos em dia os parcelamentos. Passivo não tem nenhum vencido. Atlético Nacional (Borja), o débito já foi negociado, Pyramid (Keno) ainda estamos negociando", disse Koehler.



Pelo balancete, a dívida líquida do Palmeiras é de R$ 551 milhões. Mas é preciso considerar que o passivo circulante inclui o item "Receitas a realizar", que são receitas de televisão a serem recebidas em um ano. Ou seja, não são dívidas de fato. Na prática, o clube tem em torno de R$ 300 milhões a serem quitados no curto prazo, um ano, o que é compatível com a renda de cerca de R$ 600 milhões anual como informou Danilo Lavieri. Houve pagamento de uma parte do débito com a Crefisa.



Como saldo, o Palmeiras teve impacto da pandemia, mas sobreviveu sem comprometer contas. Um eventual título da Copa do Brasil ou da Libertadores torna até o cenário bem positivo.













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